K2 повідомила про розширення участі у професійних об’єднаннях і бізнес-спільнотах. У публікації від 26 травня 2026 року серед майданчиків взаємодії названо НСЖУ, СУП, Board, IT Асоціацію України та Kyiv IT Cluster, а також роботу у профільних IT-комітетах.
Компанія пов’язує цю діяльність із розвитком українського програмного забезпечення, обговоренням потреб підприємств і пошуком шляхів заміни 1С/BAS. Для ринку практичне питання полягає в тому, як професійний діалог перетворюється на зрозумілі вимоги, демонстрації та проєкти.
Що K2 пропонує обговорювати зі спільнотами
За повідомленням K2, команда готова долучатися до обговорень автоматизації бізнес-процесів, облікових систем, інтеграцій, цифрової трансформації та захисту даних. Така взаємодія дає можливість зіставити можливості розробників із завданнями різних галузей.
Участь у спільноті сама по собі не є сертифікацією ERP або рекомендацією продукту від організації. Наведений перелік відображає повідомлення K2 про свою участь; він не означає, що всі названі об’єднання ухвалили спільну програму чи підтвердили всі характеристики системи.
Від зустрічі до корисного результату
Один із можливих форматів співпраці — зібрати типові задачі підприємств певної галузі та підготувати демонстрацію на цих сценаріях. Наприклад, учасники можуть описати рух замовлення, контроль складських залишків і потрібну управлінську звітність. Розробник показує реалізовані операції та окремо позначає доопрацювання.
Інший формат — обмін методикою переходу: які дані потрібно перенести, як звірити залишки, кого навчити й за якими критеріями приймати нову систему. Це можливі напрями роботи, а не звіт про вже виконані спільні проєкти.
Практичний результат зустрічі варто зафіксувати письмово: перелік питань, відповідальні, наступна перевірка й очікуваний документ або демонстрація. Інакше навіть найтепліший круглий стіл ризикує залишитися просто предметом меблів.
Технологічна незалежність потребує перевірних умов
K2 називає серед своїх принципів свободу підприємництва, добровільну співпрацю, конкуренцію та право клієнта контролювати власні дані. Для замовника ці орієнтири набувають конкретного змісту через умови доступу до інформації, порядок її отримання, документацію інтеграцій і можливість супроводжувати доопрацювання.
У цьому діалозі важливо розрізняти K2 ERP — корпоративну інформаційну систему — та K2 Platform, технологічну платформу для розробки програмного забезпечення. Можливість створити потрібний модуль слід відокремлювати від наявності готового рішення для запуску.
Масштаб цілі та фактичні впровадження
У вихідному повідомленні K2 оцінює потенціал заміни 1С/BAS у сотні тисяч інсталяцій. Це оцінка й стратегічний орієнтир самої компанії. Їх не варто сприймати як незалежно перевірену статистику ринку або кількість уже виконаних переходів.
Для підприємства наступний крок залишається предметним: визначити власні вимоги, перевірити відповідну версію рішення та погодити план впровадження. Професійні спільноти можуть стати місцем, де такий діалог починається й отримує практичне продовження.
Позицію компанії викладено у повідомленні K2 про участь у професійних об’єднаннях. Про розподіл відповідальності в проєкті читайте в розборі продуктової та інтеграторської моделі K2.
Leave a Reply